Amanda Diniz
Amanda Diniz trabalhando no escritório, com um quadro de tarefas aberto no monitor
Amanda Diniz · consultora de IAfundadora do Divos da IA
Consultoria de implementação

Me conta onde a sua empresa trava. Eu construo a solução.

Eu entro na operação, encontro onde o tempo e o dinheiro vazam e construo os sistemas e agentes de IA que o seu time passa a usar todo dia. Para empresas com equipe.

9 passos, quase tudo é só clicar. Eu leio cada resposta e, quando faz sentido, te chamo pra uma conversa de 15 minutos.

O que muda na sua empresa

Resultado que o time usa todo dia

Eu não ensino o seu time a usar IA. Eu construo o que a operação precisa e deixo o time usando.

  • O sócio enxerga a operação numa telaquem pagou, o que atrasou e o que vence hoje, sem pedir relatório pra ninguém por trás: painel em cima das ferramentas que vocês já usam
  • A cobrança sai sozinhaa parcela não atrasa porque alguém esqueceu de cobrar por trás: cobrança ligada à entrega de cada etapa
  • O escritório publica sem o sócio escreverconteúdo toda semana, no tom da empresa, sem ninguém começar do zero por trás: time de agentes de conteúdo
  • Ninguém precisa ser o lembrete da empresaas pendências do dia chegam prontas no celular de quem precisa por trás: resumo diário automático
  • O jeito de trabalhar sai da cabeça de duas pessoaso time consulta como a empresa faz cada coisa, sem depender de quem sabe por trás: base de conhecimento da empresa
  • Cada área ganha horas de voltatrês tarefas por área que levavam horas e passam a levar minutos por trás: treinamento por área com assistentes de IA
Problemas que eu já resolvi

Três empresas, três operações

Os nomes ficam em sigilo, por contrato. As telas abaixo são ilustrativas, com dados fictícios.

arquiteturaentregue

Escritório de arquitetura

tela ilustrativa · dados fictícios

Antes
Tudo passava pelos sócios: comercial, financeiro e obra. A cobrança das parcelas não acompanhava a entrega das fases, e o relatório de obra chegava por planilha, e-mail e WhatsApp.
O que foi construído
Um painel em cima da ferramenta de gestão que o escritório já usava, o resumo das pendências no celular toda manhã, a cobrança ligada a cada fase e o controle das licenças.
O que mudou
Os sócios abrem uma tela e sabem quem pagou, qual obra atrasou e o que vence hoje. O financeiro parou de perder cobrança por falta de aviso.
consultoria de processosentregue

Consultoria de processos

tela ilustrativa · dados fictícios

Antes
Cada procedimento era escrito à mão, cliente por cliente, e tomava horas de trabalho em cada um.
O que foi construído
Uma base com o jeito de trabalhar da consultoria e um agente que escreve os procedimentos direto na ferramenta do cliente final. Junto, agentes de conteúdo e de prospecção.
O que mudou
Horas a menos de trabalho manual em cada cliente novo. O método continua sendo da consultoria: a IA tira o trabalho repetido.
advocaciaem construção

Escritório de advocacia

tela ilustrativa · dados fictícios

Antes
Cada peça de conteúdo feita à mão, mensagens respondidas uma a uma e o sistema jurídico sem conversar com o e-mail.
O que está sendo construído
Um fluxo de produção de conteúdo de ponta a ponta e a IA ligada ao sistema jurídico, ao e-mail e às ferramentas do escritório, com treinamento pro time.
O que vai mudar
Em andamento. O antes e o depois entram aqui quando estiverem medidos.
Como funciona

Da imersão ao time usando

  1. 01ImersãoDuas horas com quem decide e com quem opera. Eu saio com o mapa da operação, o desenho do que vai ser construído e o plano de entregas.
  2. 02Construção por entregasSistemas, agentes e automações construídos em cima das ferramentas que vocês já usam. Uma entrega de cada vez, cada uma com um resultado que dá pra ver.
  3. 03Treinamento do timeCada área aprende a usar o que foi construído, começando pelas tarefas que mais tomam tempo hoje.
  4. 04AcompanhamentoDepois da entrega, ajustes, automações novas e suporte ao time. O processo fica, a ferramenta se atualiza.

antes de tudoVocê responde a aplicação e a gente conversa 15 minutos por telefone. Eu conheço a operação e já te digo se consigo ajudar.

Pra quem é

Feita pra empresa com equipe

É pra você se

  • A sua empresa tem equipe e tudo ainda passa pelo dono ou pela dona.
  • A operação já gira, mas cresce em cima de planilha, mensagem solta e memória de alguém.
  • Você prefere que alguém construa e deixe funcionando, em vez de aprender a construir.

Não é pra você se

  • Você quer aprender a construir o seu próprio sistema.Pra isso tem o Clube Divos da IA.
  • Você está começando e ainda não tem equipe.A mentoria individual é o melhor começo.
  • Você procura um sistema barato ou pronto.Aqui tudo é sob medida, construído em cima da sua operação.
Perguntas frequentes

O que todo mundo me pergunta

Quanto custa?

Não tem pacote fechado: o valor depende das áreas e do que vai ser construído. A proposta vem por etapas, com o que cada entrega resolve. Antes dela, a gente coloca na mesa quanto esse gargalo custa por mês pra sua empresa.

Vou ter que trocar as ferramentas que eu já uso?

Não. Eu construo em cima do que a empresa já usa. A operação ganha uma camada nova, não começa do zero.

E se o meu time não usar?

Sistema que ninguém usa é custo, não tecnologia. Por isso o treinamento e a rotina de uso fazem parte do projeto, não são um extra.

E a segurança dos dados? LGPD, sigilo profissional?

Antes de construir, a gente define por escrito o que entra e o que nunca entra na IA. Dado sensível tem regra, e segurança é uma das coisas que eu não negocio.

Já comprei curso e licença de IA e não deu em nada. Por que seria diferente?

Porque aqui ninguém da equipe precisa aprender a construir. Eu construo, deixo funcionando e treino o time no que já está pronto.

Um programador não faria mais barato?

Um programador faz o que você pede. Eu entro na operação, descubro o que precisa ser feito, construo e treino o time pra usar.

Uma ferramenta pronta não resolve?

Ferramenta pronta resolve o problema médio. O sob medida resolve o seu, em cima da operação que vocês já têm.

E se a IA mudar daqui a seis meses?

Ela vai mudar. Por isso existe o acompanhamento: o processo fica, a ferramenta se atualiza.

Não tenho tempo pra acompanhar um projeto.

A sua parte é a imersão e a validação de cada entrega. O resto eu construo fora das reuniões.

Preciso falar com o meu sócio antes.

Melhor ainda: traz o sócio pra conversa. Quando quem decide escuta junto, a decisão fica mais simples pra todo mundo.

Você atende empresa do meu tamanho e do meu segmento?

Se a sua empresa tem equipe e a operação ainda passa pelo dono ou pela dona, provavelmente sim. Na conversa de 15 minutos eu te digo com sinceridade se consigo ajudar.

E se der errado?

O projeto anda por entregas: cada etapa tem um resultado que você vê e aprova antes da próxima começar. O risco fica pequeno e à vista.

Eu quero aprender a construir, não contratar. Serve pra mim?

Pra isso tem o Clube Divos da IA, onde eu ensino a construir, e a mentoria individual, se você quiser acompanhamento de perto.

Qual é o gargalo da sua empresa? Me conta.

Recebi, obrigada.

Vou ler as suas respostas com calma. Se for algo que eu consigo resolver, te chamo no WhatsApp pra gente marcar uma conversa de 15 minutos.

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